ՏՏ թիմի կառավարման հիմնական սկզբունքները

Այս մոդուլը նախատեսված է նրանց համար, ովքեր ցանկանում են հասկանալ ՏՏ թիմի կառավարման հիմնական սկզբունքները և սովորել կառուցել արդյունավետ, համագործակցող և արդյունքակենտրոն թիմեր IT նախագծերում։
Մոդուլը հարմար է նախագծերի ղեկավարների, թիմ լիդերների, IT ոլորտի մասնագետների, ուսանողների և բիզնես ոլորտի ներկայացուցիչների համար, ովքեր ցանկանում են կառավարել ոչ թե պարզապես մարդկանց խումբ, այլ իրական թիմ։
 
Մոդուլի մասին
ՏՏ նախագծերում թիմի արդյունավետությունը հաճախ որոշիչ գործոն է հաջողության համար։ Այս մոդուլը ներկայացնում է, թե ինչպես ձևավորել թիմ, ինչպես ներգրավել ճիշտ մարդկանց, ինչպես զարգացնել համագործակցությունը և մոտիվացիան, ինչպես նաև ինչպես վերլուծել թիմի աշխատանքի արդյունքները։
 
Այս մոդուլը օգնում է հասկանալ՝

  
երբ և ինչպես է թիմը դառնում ոչ թե մարդկանց խումբ, այլ միասնական համակարգ,
  
ինչպես ներգրավել ճիշտ մարդկանց ՏՏ թիմում,
  
ինչ դեր ունեն համագործակցությունն ու մոտիվացիան թիմի արդյունավետության մեջ,
  
և ինչպես իրականացնել արդյունքների վերլուծություն թիմի աշխատանքի համար։

 
Մոդուլի հիմնական թեմաները

  

    
Երբ թիմը ուղղակի մարդկանց խումբ չէ
    
թիմի կառուցվածք, դերեր և պատասխանատվություն
  
  

    
Ինչպե՞ս ներգրավել ճիշտ մարդկանց
    
հմտությունների, փորձի և համապատասխանության գնահատում
  
  

    
Համագործակցություն և մոտիվացիա
    
թիմային մշակույթ, ներգրավվածություն և վստահություն
  
  

    
Արդյունքների վերլուծություն
    
չափումներ, հետադարձ կապ և շարունակական բարելավում
  

 
Արդյունքում մասնակիցները կկարողանան

  
կառուցել և ղեկավարել արդյունավետ ՏՏ թիմ,
  
ներգրավել և պահել համապատասխան մասնագետներին,
  
զարգացնել թիմային համագործակցությունն ու մոտիվացիան,
  
գնահատել և բարելավել թիմի աշխատանքի արդյունքները։

 
Այս մոդուլը հանդիսանում է IT Project Management ծրագրի մի մասը և նպաստում է թիմակենտրոն և ղեկավարողական մտածողության ձևավորմանը ՏՏ նախագծերում։
 
Մոդուլի նպատակն է օգնել մասնակիցներին իրականում կիրառել ՏՏ թիմի կառավարման սկզբունքները նախագծերի իրականացման ընթացքում։